3.4 Analisis del proceso produtivo

M.R.P.

CANTIDAD FIJA DE PEDIDO
TIEMPO PARA ENTREGA DE PROVEDOR
ELEMENTO:CEMENTO (PORTLAND)
CADA 5 DIAS (LEAD TIME)
POLITICA DE PEDIDO 6 TON
1 AL 5
5 AL 10
10 AL 15
15 AL 20
20 AL 25
25 AL 30
REQUERIMIENTO BRUTO
800
1200
2600
3000
1200
4600
RECEPCIONES PROGRAMADAS
6000





INVENTARIO PROYECTADO
5200
4000
1400
4400
3200
4600
RECEPCIONES PLANEADAS


6000

6000

EMISIONES PLANEADAS DE PEDIDO

6000

6000






CANTIDAD FIJA DE PEDIDO
TIEMPO PARA ENTREGA DE PROVEDOR
ELEMENTO:ARENA
CADA 5 DIAS (LEAD TIME)
POLITICA DE PEDIDO: 20 TON
1 AL 5
5 AL 10
10 AL 15
15 AL 20
20 AL 25
25 AL 30
REQUERIMIENTO BRUTO
6000
7570
4300
8400
8600
9700
RECEPCIONES PROGRAMADAS
8400
20000




INVENTARIO PROYECTADO
2400
14830
10530
2130
13530
3830
RECEPCIONES PLANEADAS



20000


EMISIONES PLANEADAS DE PEDIDO


20000






CANTIDAD FIJA DE PEDIDO
TIEMPO PARA ENTREGA DE PROVEDOR
ELEMENTO: PIEDRA
CADA 5 DIAS (LEAD TIME)
POLITICA DE PEDIDO 7 TON
1 AL 5
5 AL 10
10 AL 15
15 AL 20
20 AL 25
25 AL 30
REQUERIMIENTO BRUTO
700
1400
3400
2800
3200
4600
RECEPCIONES PROGRAMADAS
4560





INVENTARIO PROYECTADO
3860
2460
6060
3260
60
2460
RECEPCIONES PLANEADAS

7000


7000

EMISIONES PLANEADAS DE PEDIDO
7000


7000












 

 DIAGRAMA DE FLUJO DE FABRICACION
DEL BLOCK BASICO







 
BOOM DE LA PRODUCCION DEL BLOCK


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